近日，
，，戴胜中磷硫酸厂通过强化“三抓三做”管理举措，，提高企业管理水平。。
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        举措一
：抓基础
，，，做到6S管理持续推进
。。。该厂坚持以人为本
，
，不断推行6S管理，，，从基础工作抓起，，规范职工行为，，提高工作效率。。
。同时，，
，，把6S管理同生产管理有机结合
，，，要求管理人员深入车间一线，，，，随时掌握生产及设备运行状况，
，，发现问题能及时协调解决。。。。
        举措二
：抓过程
，，做到对生产全流程管控。
。。为确保生产稳定运行
，，，该厂按计划组织生产，，，，分解细化生产指标，，，加强过程控制。。。并强化制度执行，
，定期开展隐患排查
，，对排查出的隐患，，，
，逐项落实整改方案
、、时间和责任人，，实现闭环管理，，，以提高设备安全管理水平。。
        举措三：抓细节，，，做到降本增效层层落实。。该厂始终树立“安全生产就是最大节能”的理念，，，结合生产实际，，层层分解成本指标，，落实到车间班组各个岗位。。
。。同时，
，，在生产中，，，根据用电避峰就谷管理规定，，
，，合理停运部分设备，，做到“峰段不开车、、、
、谷段不停车”，，，，以降低生产成本，，，为企业保产保供“零影响”目标的实现筑牢根基。
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