董事长杨才学作重要讲话

　　瑞雪兆丰年，，，
，吉雨送佳季。。。。12月28日，
，
，细雨飘雪，，，，祥瑞美好
，，，湖北洋丰集团隆重召开了2018年总结表彰暨2019年新年动员大会。。。主会场设在荆门总部洋丰培训中心六楼会议室，，，，另设北京总部
、、、、石桥驿办公楼六楼
、、、石桥驿综合楼五楼、、、、宜昌戴胜、、、四川戴胜、
、戴胜中磷、、、山东戴胜、、、、河北戴胜
、、广西戴胜
、
、、江西戴胜、
、吉林戴胜等11个视频分会场。。。集团全体高管及肥业、、房产业
、、、
、矿业等各产业共3200多名干部员工代表共襄盛会。
。戴胜肥业董事、、、、总裁黄镔代表集团作新年动员报告，，
，集团董事长杨才学出席会议并作重要讲话。。。。集团董事、、、房产公司董事长杨才斌主持会议。。。。 

　　会议首先公布了肥业、
、、、房产业和矿业三大系统2018年目标责任状考核结果，，60多个单位获考核奖励
。
。

　　会议还宣读了表彰先进单位、
、、优秀管理干部
、、
、劳动模范、、先进工作者和特别荣誉奖获得者的决定。
。
。戴胜中磷和吉林直销分公司被评为集团“2018年度先进单位”；余锋、
、、、熊友华、、
、
、李海峰被评为集团“2018年度优秀管理干部”；熊友军等36人被评为集团“2018年度劳动模范”；王盛锋等146人被评为集团“2018年度先进工作者”；吉林戴胜、、、、余锋、、
、李乔
、、
、、成华彪等1个单位和109名个人获集团“2018年度特别荣誉奖”
。。。集团领导为考核单位、
、受表彰单位和个人
，，，现场颁发了奖牌或证书、、
、、奖金。
。被评为“劳动模范”和“优秀管理干部”的先进个人，，还获得了到新疆旅游的奖励
。。。
。高达1300多万元的奖励金额
，，，让会议现场气氛异常热烈

　　先进单位代表、
、、
、优秀管理干部代表、、劳动模范代表，，，，分别在会上进行交流发言，，他们均对各自单位或个人的工作进行了简要汇报，
，，，同时表达了对荣誉的珍惜和再接再厉让工作更上一层楼的决心
。。

　　随后
，，，，总裁黄镔代表集团作动员报告
。。。

　　报告全面回顾了过去一年集团各条战线所取得的优异成绩。
。
。。2018年
，
，，面对诸多不利因素，，全集团在营收和利润两项重要指标上取得了双丰收，
，，实现销售收入超过110亿元，，，，圆满完成了年初既定目标
，，，为3-5年再造一个戴胜的战略目标实现了开局之年的首战告捷。。。
。这一成绩来之不易，，主要得益于集团全体员工上下一心、、
、群策群力做好了八项重点工作
：一是产能布局日臻完善，，，企业竞争优势更加显著；二是产品创新成果丰硕
，，市场竞争动力更加强大；三是营销创新深入推进，，
，市场竞争活力更加强劲
；四是国际化战略稳步推进，，，贸易国际化成效明显；五是精细管理突出重点，，
，企业管理基础更加扎实
；六是产业链发展取得新进展，，，全产业链资源整合优势日趋增强；七是队伍建设加速推进，，，，企业组织效能有效提升
；八是品牌建设迈出步伐，，
，，企业品牌势能初步凝聚。。。。报告在总结成绩的同时
，
，
，，指出在过去一年中工作存在的问题与不足，，，
，要求集团各版块、、各单位一定要高度重视，，，，找准根源，，，对症下药，，，，标本兼治，
，，，再创佳绩。。。

　　报告客观分析了当前宏观经济形势与行业发展趋势，，明确了由董事会研究后确定的2019年全集团销售收入力争突破120亿元的目标，，，，并对2019年重点工作进行了安排与部署，，
，即在切实做好产业升级重点项目建设工作的同时，
，，，做好人才队伍建设、、、产品创新、、营销创新、、品牌建设
、、、精细管理
、、、产业链发展等方面的全面提档升级工作。。报告号召全体员工紧密团结在集团董事会周围，，上下一心
，，，开拓创新，，克难攻坚，，，，奋勇前进，，，，为圆满完成2019年的各项任务，，，为顺利推进“十三五”战略目标，
，为最终实现我们更加美好更加幸福的未来生活而努力奋斗
。。。

　　定准目标，，
，
，再创辉煌。。。动员报告结束后，，
，肥业公司董事、、、
、总裁黄镔，，，集团公司董事、、副总经理赵大富分别与下属各二级单位负责人签订了2019年目标责任状。
。
。

　　最后，，，
，集团董事长杨才学发表了题为《牢牢把握机遇，
，强力壮大主业，，成就洋丰大业》的重要讲话。
。。

　　今年是洋丰创业三十周年，
，杨才学董事长首先回顾了洋丰三十年来的发展历程。。
。他认为，，，
，洋丰能从一家作坊式小厂，，，
，发展成行业领军企业，，，，主要有三方面原因
：一是洋丰人有梦想、
、、有远大的目标
，，且随着企业不断发展，，
，，目标不断超越和提高；二是洋丰人有坚定的意志和不屈不挠的精神，，，，一旦确定目标，，，，就会克难攻坚、、、义无反顾，，，
，毅然决然地朝着既定目标奋进；三是洋丰人有把握市场的能力和抓住机遇的本领，
，
，，这种能力不是与生俱来的，，，，而是在企业不断发展壮大过程中、、在处理各种复杂事情中磨炼出来的。。。。

　　洋丰风雨三十载，，，，虽然历尽千辛万苦
，，，但是总体上抓住了发展过程中的每一次机遇
，
，，，加上全体洋丰人的共同努力，
，才有了今天的辉煌成绩
。。董事长指出，，
，未来洋丰也要牢牢抓住以下发展机遇
，，，实现企业更大更好的发展。。。。一是牢牢抓住国家绿色发展背景下，，给肥料研发带来无穷想象力的机遇；二是牢牢抓住国家安全环保管理日趋从严，
，，，给行业龙头企业带来的发展机遇；三是牢牢抓住洋丰在行业中竞争力越来越强
，，，理应放大优势、、、
、奋力拼搏、
、加快发展的机遇
；四是牢牢抓住国家对民营企业重视、、、支持被再次确认带来的发展机遇。。。

　　董事长明确提出，
，洋丰未来的发展方向就是强力壮大主业
。。他指出，
，未来三至五年，，
，，洋丰要心无旁骛，，，，专心致志地抓好主业，
，，
，而壮大主业的抓手就是五个毫不动摇：一是坚持持续创新不动摇，
，创新的重点是产品创新
、
、、、模式创新和服务创新；二是坚持拉长产业链不动摇，
，，一方面向上游矿山产业延伸，，力争早日实现磷矿石自给自足，，降低肥料生产成本，
，

另一方面向下游现代农业产业延伸，
，这一延伸的根本目的是“果肥结合，
，协同发展”，，即通过以水果为试点，
，，，帮助农民科学种植和管理果园，，并收购优质水果，，，从而带动农民使用洋丰新型肥料，，，
，推动肥料销售
；三是坚持引领行业大趋势不动摇，，，包括机械化智能化改造、
、、
、磷石膏综合利用和顺应绿色发展的新型肥料研发等；四是坚持牢牢守住安全、、、环保、、质量红线不动摇，，，
，严防死守，，，，确保不出问题
；五是坚持提升全员素质
，
，增强战斗力不动摇，，，人力资源中心和培训学校要制定规划，
，，让全体员工思想素质和业务技能大提高
。。

　　董事长强调，，洋丰未来发展的目标是，
，三到五年再造一个戴胜，，同时效益提高比规模提高更重要，
，要把洋丰打造成为行业地位、
、、企业素质大大高于同行，，受社会尊重、、引职工自豪的企业。。董事长最后号召，，，有洋丰三十年的发展基础
，，，，有三十年发展总结的经验和教训，，，，有全体员工的众志成城，，，
，大家从今天出发
，，朝着既定目标
，，不忘初心，
，，，砥砺前行
，
，，共圆洋丰梦！！

  总结动员大会在全体员工的叫好声和经久不息的掌声中完美落幕。。
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