“同频共振聚能量，
，激发奋进铸辉煌”。
。。今年新年动员大会上，，，董事长在讲话中对集团未来三年形势及机遇做了透彻分析，，，并提出“强力锤炼队伍,全面提升战力”的人才兴企战略目标，
，，要求全体洋丰人“牢牢把握机遇
，，铸造三年辉煌”。。董事长的讲话登高望远
，，昭示了洋丰在新时代的奋进方向；讲话落地有声，，吹响了洋丰在新征程的集结号角
，，
，为洋丰“十三五”的后三年指明了方向和路径。
。。。

        董事长明确指出，
，，，大到一个国家，，，
，小到一个地方、、、一个企业，，，没有哪一个的成功不是靠优秀人才来达成的。。目前洋丰已经进入了新的时代，
，，，企业所处的商业环境在快速地迭代，
，过去35年的成功为我们铺垫了基础，
，，
，精神可以传承，
，
，
，但其路径不能轻易复制，，
，，过去的成功经验面临逐渐贬值，，甚至会成为了阻力、、、、负担
。
。。洋丰未来三年的产品创新、、、、营销创新、、
、模式创新、、管理创新，
，
，
，必须有一支新老结合的高素质团队来担负完成。
。。
。学习讲话内容，，
，，深刻领会精神，，需要每个人明确洋丰未来的人才战略目标，，找到自己在洋丰全局中的位置和努力方向
，
，，要按董事长讲话中提出的优秀人才的要求和标准去校对、、
、、规范自己的思想和行为
，，
，，在本职岗位上转变观念、、、、专心投入、、
、、自我加压
、、、、潜心提高，
，，
，把自己锻造成洋丰的有用之才，，提升自我价值
，，，为企业多做贡献，
，，与企业共同成长。
。。。

        董事长对未来三年国家战略调整、、、行业格局变化、、企业机遇把握进行了深刻剖析。。。国家“三农”产业的政策调整，
，，虽然利好，，，
，但农产品价格低位运行、、、、化肥行业双限逐步实施、、、环保监察力度不断加码，，，，对于许多化肥企业而言，，，挑战大于机遇，，，甚至是只有挑战和困局，
，，根本没有机会，，只有洋丰这样具有战略判断力和社会责任感的企业
，，
，才会在时代变革的浪潮中占得先机。。。。我们应倍加珍惜身在洋丰的幸运，，要珍视洋丰在新时代来之不易的机遇
，，更要感恩洋丰的历史给我们筑牢了根基。。
。。我们要自觉融于洋丰团队
，，，，忠诚企业
，，，从自己做起，
，树立凭本事吃饭，
，，靠贡献进步的思想观念，，既要练就个人本领，，，，多下基层，
，扎实工作，，学会解决问题
，，，，为企业多出成果；又要善于团队合作
，，虚心实践，
，补齐个人短板，，与团队同频共振
，
，，，凝聚战力，，，，助企业破解困局。。。

        董事长在讲话中，，
，
，最后明确提出企业未来三年的奋斗目标和工作路径，，
，这是基于公司发展现状
、
、行业格局要求，，，，秉承科学的谋划和判断，，是我们抢抓机遇的关键点。
。。。三年的机遇期转瞬即逝，，，行业环境还有许多不确定政策和新的挑战，，，，我们自身工作还有许多的不足。。人才建设亟待加强、、、
、产品创新和营销转型尚未突破
、、
、、现代农业仍在探索、、、管理融合存在薄弱、、、、执行力有待提高等等
，，要解决这些难题，
，，，回顾洋丰历史可以找到答案
，，，，洋丰的成功就是攻艰克难的过程
，，35年的创业历程中，，一个个困难和险阻，，，，最后都成了洋丰成功的一级级台阶。
。。一个真正出色的企业，，关键在于领头人能通过科学的目标和正确的路径推动企业发展的“成长引擎”，，，，及时预见、、、防范并解决企业发展过程中出现的各种问题
。。。这种能力会营造一种精神和机制，，，使得全体员工可以在倍受鼓舞的同时，，，，感到重任在肩，，
，坚定信念全心投入，，，
，围绕目标扎下身子，，，撸起袖子加油干。。。

        无限风光在险峰，
，，幸福是奋斗出来的。。。董事长的讲话为我们打开了一道险峰之上的美好蓝图，，，，我们只要深刻领会董事长的讲话精神，
，，，坚定目标不偏向、、、不停顿、、不迟疑
，，，以百折不挠的信心和众志成城的决心，，，
，迎难而上，，，
，扎实工作，，，
，将我们手上的问题一个个解决
，，，，难点一个个突破
，，，不断提升自身素质和公司业绩，，，就能全面完成企业未来三年的目标任务
，，
，，争取实现企业的持续发展和长盛不衰
。
。。。