金秋十月，，，
，果园飘香。。

        这是一个色彩斑斓的季节，
，更是一个收获的季节。。。洛川戴胜果业发展有限公司庆阳基地人来人往、、车水马龙，，，，来卖苹果的农户络绎不绝，，
，戴胜果业组织了近百人的收购队伍还应接不暇，，整个基地都是一派热火朝天的景象
。。

        “我的果子能验得上吗？？比交给果贩子是吃亏了还是赚了呢？？
？
？”“天啊，，，我的果子每亩居然比卖给果贩子多收入了4000元！！！”“戴胜真不愧是大企业
，
，，，做事就是大气，，，都是现款现货呀。
。”先前果子还没有卖出去时，，
，，果农们的脸上写满了担忧
，
，，一旦果子卖出去了
，，，这些农户又都是一副喜笑颜开，，，完全沉浸在喜悦之中。。这不，，
，庆城县白马铺80高龄的陈玺老大爷，，
，正笑逐颜开地数着钞票
，，，，心里那个欢啊......没几天工夫，，
，戴胜果业收购的苹果只要质量好，，价格就高的消息在庆城周边果区都广泛传开了
。。

        戴胜从2015年开始品牌农业的战略布局，
，于2016年4月18日正式注册成立洛川戴胜果业发展有限公司
，，又于今年7月3日和10月10日分别注册成立雷波戴胜果业发展有限公司和戴胜沛瑞（北京）生态农业科技有限公司（以下简称戴胜沛瑞公司），，并在甘肃庆阳扩建基地。。。目前戴胜沛瑞公司已在华北、、、、西北、、、华中、、、、西南、
、华东
、、、华南、、、上海成立了七个营销分公司
，，
，，营销网络可覆盖国内所有一二线城市。。。。  

        庆阳是个有着多年传统历史的苹果产区，，，在庆阳基地未建设之前，
，，，果农们都习惯了果贩子看园子定果，，，从70#以上的果起步，，按“一脚踹”的传统方式收购，，而戴胜果业却按照70#
、、、75#
、、、80#的标准进行分级分价收购
，，
，开始果农对此都充满了疑惑，，生恐减少了自己的收入，，
，
，因此戴胜果业公司果品收购现场，
，，，每天都有成群的果农围观咨询。
。。
。看检验员如何抽检
；看计调员如何过磅看秤；看核算员如何计价开票。。。。头脑灵醒的果农们很快就看出了究竟，，，“只要果子的质量好，，按大小分级了再交，，
，，每亩果园的收入都会比以前高上好几千块钱呢！！”很快
，，
，交果子的车辆就在庆阳基地前排成了长龙。。。。

        戴胜洛川果业在庆阳基地实行的是对果园托管模式
，，通过统一的科技服务、、、统一的金融服务、、统一的农事管理、、、
、统一的联储联销等标准化服务手段，
，，为果农提供了全套的苹果生产解决方案
，，，不仅提高了本地苹果品质和产量，，，还提升了当地苹果产业化水平
，，
，，有效地解决了果农滞销和卖果难的问题，，受到了当地政府和果农的极大关注和赞赏。。

        对于庆阳地区来说
，，，戴胜果业的强势进驻，，
，
，不但第一次在该地区引进了法国迈夫（MAFU）生产线
，，，，对果品质量进行了严格把控
，
，，按标准分级分价收购的形式更是引领了该地区产业升级的风暴。
。。苹果产业下游的加工包装更加精细化，
，，，有效提高了果品的经济附加价值；农民的收入增加了，
，
，
，同时还拉动了当地运输服务等产业的活力；庆阳苹果第一次走向了全国高端市场
，，
，，提升了庆阳苹果的品牌价值，，这种多赢的局面是当地政府多年来孜孜以求的事情
。。

        目前，，采收工作正在紧张地进行，，品牌农业板块的销售团队都齐聚甘肃庆阳、
、陕西洛川参与苹果收购。。
。。清晨太阳还未升起
，，大家就伴随着长长的卖苹果的车辆开始紧张的工作；深夜2点多钟了，，，，质检组
、、计调组、、、、库管组、
、、
、核算开票组、
、、管理组的员工们依然伴随着送货的果农们奋战在自己的岗位上，，，，整个收果现场灯火通明，
，人声鼎沸，，场面极其火爆。。

        据悉，，“沛瑞”品牌现已成了家喻户晓的知名品牌
，，
，，庆阳基地火爆的收购场面，，，惊动了当地多家媒体，，，庆阳电视台还到实地拍摄小视频作专题报道。。。