国庆和中秋佳节刚过，，10月11日戴胜就在美丽的羊城广州办了一件大事，，
，，与全球特肥领导者德国康朴专家正式签定战略合作协议，，
，双方立足中国市场，，，聚焦经济作物和高附加值作物营养系列产品，，
，，通过技术合作、、本地化生产和品牌渠道叠加，，双方优势互补，，，，深度融合，
，
，，互利共赢
，，为促进化肥零增长行动、、、
、农业提质增效和农民增产增收贡献力量。。。这是戴胜今年继与领先生物合作后，，，，在新型肥料领域布局的又一力作。。
        用中国农业部
、、全国农技推广中心首席专家高祥照先生的话说，，，这是中国农业界的一件盛事，，
，也是中国农业界的一大好事
。
。。但是对于这件事，，，，笔者却觉得是在意料之中
。。因为近两年戴胜董事长杨才学先生多次在经销商大会上发表誓造“三最”肥料的宣言，，即造中国最好的肥料、、造中国最受农民欢迎的肥料、
、、造中国最具影响力的肥料。
。。戴胜未来战略规划也明确提出，，，将进一步聚焦肥料主业，，把肥料主业进一步做强做优做大，，，，同时响应国家化肥零增长号召，
，，大幅提高新型肥料占比，
，，到2020年产销量力争达到160万吨。。。。对此，，
，杨才学董事长也强调，
，，在加强企业自主创新和内部精细化管理的同时，
，，将不惜一切代价，
，引进国内国际最先进的技术，
，用实际行动来践行“三最”肥料宣言，，也为实现戴胜战略目标蓄力。
。
        基于这些了解，
，，我们就不难理解戴胜近两年来何以在产品创新领域大动作频频。。其实，，回顾戴胜在掌舵人杨才学董事长一贯坚持的“顺应时代脉搏，，，坚持做良心肥”理念指引下的企业发展历程，，，，就不难发现，，，戴胜30多年来一直坚守着产品品质并不断创新的初心。
。。
        先将历史的年轮拉回到1988年
。。那时，，，，戴胜前身——当时的乡镇企业石桥驿磷肥厂苦苦经营6年后，，，，由于生产工艺简单、、
、产品质量不过关等原因，
，正处于资不抵债、、
、、濒临倒闭的境地。。。。时任磷肥厂经营副厂长的杨才学先生
，，
，毅然决然卖掉了自家的住房，，通过公开竞聘获得磷肥厂的经营权，
，，并在企业内部进行生产及检验检测设备改进和营销改革等，，用过硬的产品质量叩开了市场的大门，，，得到用户认可，，
，从而顺利实现了当年扭亏为盈，
，
，，使企业走上稳定发展的轨道。
。
。。
        历史的年轮行进到1999年。。此时
，，，，戴胜已通过自我加压“滚雪球”的方式，，，发展成为国内小有名气的肥企
，，
，
，产品也已经实现从低浓度向高浓度的跨越
。
。。很多人感到满足，，，有了小富即安的思想
。。。。但是杨才学董事长敏锐地发现复合肥潜在的市场，，，当时国外的进口复合肥也在进驻中国市场，
，
，，虽然价格贵，，但颇受欢迎
。。。。他认定这是未来肥料的发展方向，
，
，，于是力排众议，，，，率先在国内投资上马了一条硫酸钾复合肥生产线
，，，，并大胆提出“不与进口肥比价格
，，，敢与进口肥比肥效”的口号，，成为第一批勇吃“螃蟹”的企业。。
。。戴胜硫酸钾复合肥一经推向市场，，就以其颗粒圆润、、颜色洁白、
、
、肥效显著等特点赢得了市场青睐，，，一时成为市场标杆产品。。戴胜乘胜追击，，又连续新上六条硫酸钾生产线，，，，从而奠定了其在全国肥料界的地位。。
。
        历史的年轮再次前进到2010年
。
。
。此时戴胜早已成长为全国肥料界的领军企业，，，，在做“良心肥”的基础上又赋予了企业更多的社会责任。
。
。。测土配方施肥是由农业部推行的一项国家行动，，即先对土壤进行检测后，
，，
，再根据土壤的特性配比肥料，，，
，土壤需要什么养分就提供什么养分，，，既可以减少养分浪费，，，，又能帮助农民增产增收。。。这是一件利国利民的大好事，，但却需要通过耐心的试验示范观摩等活动
，，让农民看到实效，，他们才会逐渐改变原有的种植习惯。。这是一个前期投入较大但见效慢的过程，，
，，在概念炒作式新品肥料和快餐式营销屡见不鲜的时代，，，，鲜少有企业能够耐住性子去做这样一件看似很笨的“傻事”。
。。但是戴胜却与中国农大合作
，，
，把推广测土配方施肥和据此研发各种测土配方肥的“傻事”一干就是七年
。。
。。七年时间
，，，他们在全国建设了40多个测土配方试验示范基地，，涉及二十多种农作物，
，，研发推出十多种作物专用肥，，
，，为千千万万的农民送去了减肥增产增收的福音，，
，，也用实际行动提前践行着“化肥零增长”国策，，，，从而也奠定了戴胜“中国作物专用肥领导者”的地位
。。
        本次广州签约会议上,康朴专家首席执行官托马斯"亚伦斯（Thomas H. Ahrens）先生多次表示，，之所以选择戴胜作为中国的战略合作伙伴，，除了戴胜拥有在中国庞大的分销渠道
、、、产业链上下游整合优势、、、九大生产基地及先进的生产设备外，
，一个十分重要的原因就是，，
，，戴胜始终坚守的回归本性做最优品质肥料的初心！！这一点正好与德国企业严谨务实追求卓越品质的特征不谋而合，，也促使双方“一见钟情”，，，，发生“化学反应”，，从而顺利达成战略合作
，，并对未来充满良好预期。。
。
        会上
，，，，戴胜总裁黄镔先生回复媒体关于“通过这次战略合作，，，，戴胜在新品研发上是否有青出于蓝胜于蓝、、、、做世界最好肥料的信心”时这样说，，
，，我们既要有这样战略的理想和愿景，，，
，又要有战略的耐心和脚踏实地的精神和态度。。。。谨以此语激励戴胜人不忘初心，，继续前行！！！！