5月份的洛川，，，，到处是一片苹果花开的海洋
，，
，数十万亩苹果树上挂起了一个个惹人欢喜的小小果实。。。。洛川县安东村、、、刘家塬、、、、咀头村
、、、西贝新村等苹果优质产区加入戴胜果业领办的果农合作社的100户农民，，，连日来忙得不亦乐乎
，，，他们正在根据戴胜果业农艺师现场指导和讲解的技术标准，，在田间地头统一进行蔬花蔬果。
。。。这是今年3月28日戴胜果业领办果农合作社、、、启动“百户千亩”示范项目后的一项重要举措。
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        戴胜果业“百户千亩”项目，
，就是通过“公司＋合作社＋果农”的产业组织形式，，在上游种植端组织100户果农，，联合建设1000亩苹果自由种植基地
，，，并通过全程提供种植管理方案、、、、投入品管控标准和收购销售服务，
，
，，实现产出优质果品400万斤和实现2800万元的销售收入的目标，，，，并通过示范推动，，，促进洛川县苹果种植的产业化和标准化。
。。
        戴胜果业充分利用总公司——上市公司戴胜在洛川的人力资源
、、
、科技和资金优势，，，将经销商、、、果农和果业公司，，甚至是社会果商联结在一起，，组成合作社，，
，在合作社平台上围绕果农的生产活动
，，，
，将生产资料供应
、、全优种植方案的提供、、果园农事统一管理、、、果品统一收购、、、、科技培训、、、金融服务
、、气象服务等扎实落地
，，，引导果农实施标准化生产，
，，提高商品率，，，，促进合作社成员苹果品质逐年改善
，，，
，实现增产增收和优果优价的良性循环。。。。
        在借鉴其他地区果农合作社成功运行模式经验的基础上，，，，根据洛川果农的现状，，，，戴胜果业在洛川领办的果农合作社遵循“先搭框架，，，逐步完善”的原则，，，，着重发挥戴胜经销商和代理商的积极带动作用，，，，重点在洛川县土基、、、
、菩提、、淮北、、旧县
、、、刘家峪等传统高价优果区乡（镇）村，，
，，筛选出多年施用洋丰肥且果园质量较好的100户果农，，，
，在入股自愿
、、退社自由、、民主管理、、、按股分红的前提下加入合作社
。。
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        合作社不以赢利为目的，
，，，着重突出服务功能，，，社员均围绕果农的生产活动进行服务。。。。戴胜果业作为龙头企业对合作社输出资金、、技术和人才，
，制定标准化的生产技术规程和果品质量标准
，，
，，负责合作社成员苹果的收购、、、存储、、、、包装、、
、、销售等工作；经销（代理）商组织对接果品基地的科技服务和用肥指导工作，，提供相对优质优惠的生产资料；果农根据与合作社签订的合同，，在合作社的统一指导下，，按照技术规程进行苹果的标准化种植生产，
，，并按要求标准交货。
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        合作社将利用龙头企业提供的资金
、、、、技术和人才
，，
，结合化肥经销商的本地化优势，，，，制定统一规范的服务方案，，，包括统一采购生产资料
、、、、统一果园农事管理、、、、统一技术培训和科技服务、、统一收购果品、、、统一品控，，，，并为苹果的销售打造统一品牌——“沛瑞”，，，用“百里挑一
，，带皮入口”塑造洛川小产区生态概念，，，
，突出强调其稀有和安全、、、营养特性，，倡导限量营销，，用“精选臻品、、、、保质限量，，，，六级品控、、、、只要精品，
，，锁定高端、
、、定制营销”的品牌内涵引领行业，，打造苹果生态产业链
；用 “四优体系、、
、
、全程管控，，金融助力、、
、解决卖难，，，红色旅游，，，
，增创业态”的品牌塑造力响应政府
，，
，促进洛川苹果品质升级。。。