近期
，，，，总部硫酸钾复合肥厂针对以往现场管理中存在的四大问题，，
，，专门制定出台了《现场管理考核办法》
。。此办法实施一个月以来，，，，效果良好，，该厂的现场管理得到较大提升。。。
        该厂总结的过去现场管理中存在四大问题：一是缺乏统筹，，
，，给员工造成各种检查“政出多门”“过多过滥”的不良印象；二是层次不高，，，标准停留在“区域卫生
、
、、标志醒目”的表层上；三是不深入实际
，
，查找出来的问题较少；四是缺乏制约机制
，，，检查出来的现场问题长期得不到落实，，
，，造成“检查不断、、、、问题依旧”的恶性循环。。
        为此，，，该厂制定出台了《现场管理考核办法》，，，，成立了以厂长为组长
，，支部书记、、
、各副厂长为副组长，，
，
，各车间主任及部门负责人为成员的现场管理检查小组，，
，，明确了检查的重点和小组成员分工。。。。该厂强调
，，，，通过彻头彻尾的清理、、
、整顿来改善工作环境，，，，做到道路整洁、、、、水沟畅通、、、绿化区整齐无杂物
、、厂区内无长明灯、、无长流水现象
、
、车间生产区禁烟等；对检查中发现的“跑、
、、冒、、、滴、、、、漏”现象要及时整改,实行状态监测和故障处理分析
，，保证设备安全稳定运行；对原料与成品存放现场进行划分整理，，，，对现场堆放物料并根据质量体系要求进行标识，，，
，保证物料存放规范，，并合理利用空间
。。
。
        该厂表示，，
，将对此项工作常抓不懈，，
，进一步巩固并发扬成绩，，为高效生产奠定良好基础。。。。