10月12-15日
，，戴胜任职一至五年中层管理干部培训班如期举办并圆满落幕
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。。来自总部及各分子公司90余名管理者参加了本次培训。。

在开班仪式上，，公司党委书记李维峰结合洋丰发展路上的身边故事，，
，，勉励所有中层干部面对复杂形势和艰巨任务时，，，要树立信心、、、、磨练意志、、、讲究方法
、
、提升能力，
，，成为想干事
、、能干事、、
、干成事的优秀管理干部。。。

企业人才的培育与培养是一个循序渐进的过程，，，而且在这一过程中一定要以“需求”为前提，，以“针对性、、计划性、、、、系统性、、、层次化”为基本思路来开展工作。。。。为此，，，培训学校在前期广泛开展了培训需求调研，，，通过与主管领导一对一访谈、、外部培训机构访谈、、、问卷调研等方式，，，，群策群力，，，搭建出中层干部培训课程体系，
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，
，努力为公司打造出一批认同企业文化、、、、具备管理人员素质和专业知识、、掌控团队管理技能的人才
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中层干部是公司组织的中间结构，，，处于承上启下的重要位置，，，是开展工作
、、做好工作的主要依靠力量。。。本次培训对干部任职年限进行分层分类，，，，按照“三年计划”逐步展开系统化培训，
，并将结合学习成果的进阶
，，来实现对人才培训的因材施教
，，有针对
、、、、有计划地将企业管理干部的成长与企业发展目标相结合，，，深挖管理中的痛点、
、难点，
，
，对症下药。。
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。通过对《廉政教育》《员工关系之协同作战》《时间管理》《跨代员工沟通与管理》等课程的学习，，，帮助任职一至五年的管理者打破壁垒，，拓宽知识面，
，更好地实现员工激励与管理。
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晚自习期间
，，，学员以小组为单位进行复盘，，针对管理中常见的沟通不畅、、、团队协作力不足
、
、领导力缺乏等问题
，，，共同分析原因、、、总结规律、、找寻方法。。。并利用531行动计划工具，，梳理所学课中知识点、、
、难点
，，，，结合自身工作实际，，提出可执行的改善方案，，形成可实施的具体行动计划
，，后期培训学校将根据计划实施节点进行跟踪检查，，，并及时反馈。。

此次培训内容系统，
，，既强调理论的理解
，，，又注重实践的结合，，，充实了中层领导干部的管理知识和经验
，
，
，，促进了各部门之间的交流与沟通，，
，使参训的中层领导干部进一步开阔了视野
、、、拓宽了思路、
、提升了对管理的理解，，，，为管理提升奠定了基础。。参训的中层管理干部纷纷表示
，，通过为期2天的培训，，对管理工作有了新认识，，，，对组织以及自身在组织中的角色有了新觉悟，，收益颇多
，
，希望集团公司多举办此类培训活动。。