古人云，，，，千里马常有，，，而伯乐不常有，，，，意寓各领域的人才非常多，，，而发现人才的伯乐却鲜少。。。
。近日
，，
，，戴胜在全集团公司公开发布了《关于实施内部举荐有奖政策的通知》，，，鼓励所有员工大胆举荐适应公司发展需要的各岗位人才，，被举荐人员一旦转为正式员工，，将根据被举荐人岗位不同给予举荐人200－2000元的现金奖励。。。。

有人说，，，，这是戴胜在有奖征集“伯乐”。。。确实，，，，随着企业不断发展壮大
，
，，
，行业龙头地位稳固，，，围绕绿色创新发展的企业蓝图徐徐铺开，，戴胜对人才的需求也更为迫切。。
。
。长期以来，
，戴胜一直将人才战略作为支撑企业发展的重点抓手之一，，
，近年来更是在各种传统手段基础上，，，，进一步拓宽思路，，，，转变方法，
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，，直击“痛点”。。比如
，，，，针对生产、、、营销等系统的专业和管理类人才紧缺且断档的“痛点”
，，戴胜启动了“百人计划”战略，，，，致力于引进和培养一大批年轻、、高知的人才队伍；针对生产系统专业人才的培养速度与企业发展速度不相匹配的“痛点”，
，，，戴胜将生产系统所涉专业划分为五大学科，，，每个学科设置学科带头人，，由学科带头人带领本学科体系构建和人才队伍培养；针对企业发展过快，，，各岗位人才需求大，，，，仅凭人力资源中心力量进行招聘不能满足企业需求的“痛点”，
，，
，戴胜本次又实施了“内部举荐有奖政策”，，发动全员的力量，，，集思广益，，，，为公司人才队伍建设助力。
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本次内部举荐有奖的岗位包括：技术推广、、、、“百人计划”、、、
、质量监管、、、员工关系、、
、设备管理、、、新型复合肥、、、合成氨
、、、工艺、、
、、产品开发、、、新型建材等岗位（或单位、、或项目、、或专业）的技术人员，，以及生产一线的普通员工。
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戴胜不拘一格降人才
，
，
，，目标十分明确
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，即各专业、、各岗位人才济济，，，，与企业行业龙头地位相得益彰，，，不仅推动企业可持续健康快速发展
，，，更引领整个行业的发展方向，，，为我国农业绿色发展、、、乡村振兴战略作出自己的最大贡献。。