人物档案

林桥，
，，，男
，，，，汉族，，
，湖北荆门人
，，，，1983年6月出生。。。。他自入司以来
，，一直高标准严格要求自己，，，，特别是成长为四川戴胜磷铵厂选矿磷酸车间主任后，，更是不惧困难冲锋在前
，，，，带领车间全员圆满完成各项生产任务，，
，因为成绩突出，，，，于2022年和2023年连续两年被评为集团“劳动模范”。。

迎难而上，，身先士卒

2023年四川戴胜因生产经营需要，，，将磨浮、、选矿与磷酸车间进行精简合并，，，成立了选矿磷酸车间
，，，原本在磨浮车间担任车间主任的林桥被公司委以重任
，
，，，担任合并后的大车间主任。。三个小车间合并成一个大车间后
，
，，，管理难度增加，，，，而且当时林桥对磷酸工段工艺流程和设备不是很熟悉，，，，如何管理和理顺工作成为摆在他面前的难题。。但他没有退缩，，，，一有时间就到车间巡查，，
，，向同事请教
，，
，，短短两个月就全面掌握了磷酸工段工艺知识和运转要点。。在遇到问题时他更是身先士卒，，，亲自上阵带领大家共同解决
，，，这让车间干部员工们都心服口服。。。。车间刚合并时，，产品质量和设备运行都极不稳定
，，林桥经常从早上天一亮就蹲在车间找原因，
，，，直至晚上十一二点
，
，，有时凌晨二三点还能在车间看见他忙碌的身影。
。同年9月，
，，，磷酸大罐槽耙墙壁磷石膏脱落导致槽耙突然不运行
，，，，直接影响到车间生产。。为了快速恢复生产，，他迅速指挥人员准备好工具
，，，办理好检修票证，，，，落实好安全措施，
，，
，待排酸结束开启盲板后第一个进罐查看情况
，，，在确认安全后又迅速带领维修工冲洗槽耙磷石膏。。。。9月的雷波仍处于高温期，，，在罐内工作的人员，，，很快就被汗水打湿了衣服
，，像是在水里刚捞出来的一样，，，，大家都轮换出来歇息，，，只有他一直坚持清理完毕后才出来。。。

安全第一，，，奖罚分明

作为车间第一责任人
，
，
，林桥深知安全、、环保
、
、、质量是公司高效稳定生产的基石
，，，是不可逾越的红线。。车间合并后，
，，职工人数翻倍，，，安全风险也随之增加，，，
，加上车间人员素质参差不齐，，，
，管理难度更大。。。他深感压力，，，
，因此从未掉以轻心。。天天讲安全，，班班讲安全，
，这是车间安全工作常态；无安全、、、不作业，，这是他对车间全员的基本要求。。经过他的不懈努力，，，潜移默化中极大提高了大家的安全生产意识。
。林桥每天早上办完检修票后
，，，都会去检查每一个检修点的风险辨识是否齐全，，，安全措施是否落实到位，，并再次现场交代安全注意事项
。。去年8月份，，有一次维修工在动火作业中
，
，，现场没有配备灭火器，
，，，没有落实好安全措施就准备开始作业。。。林桥到现场发现问题后，，就找监护人
，
，，问他安全措施是否落实到位了？？？？当监护人说没有问题时，，，，林桥就问灭火器在哪呢？？？？监护人这才反应过来，，
，，迅速将灭火器拿来。。。无规矩不成方圆，，，此次他对监护人做出了严厉处罚。。林桥一向工作严厉
，
，，，赏罚分明，
，对车间跑冒滴漏等安全隐患不仅排查非常严格，
，，
，而且处理及时
，，，因此车间开车率在厂里一直名列前茅。
。。

科学管理，，，，方法得当

林桥十分重视员工培训工作
，
，
，每月的安全、、、、环保、、、、质量培训都亲自参加，，精选培训内容，，并让职工在培训会上分享自己的工作经验，，让大家相互学习，
，，共同进步。
。每月月底
，，，他组织车间管理人员召开月度总结会，，，，总是会要求每位参会人员都总结当月工作亮点和不足、、重点和难点、、、
、下月工作计划，，并各自分享生产技术经验。。。车间几位副主任，
，
，，都是车间合并之前几个车间的主任或副主任，，，大多都只懂自己原车间的工艺技术，，，，平时也是各自分管原工段
。
。为了全面提高他们的业务技能和管理水平，，
，林桥就安排他们交叉到其他工段当班管理，，，每月轮一次，
，在学习新工段新工艺时也不忘老工段老工艺。。因为管理得当，，，，为车间高效稳定运行奠定了坚实基础。。。

入司近二十年，，，林桥从一名普通职工成长为优秀基层管理干部，
，，一直任劳任怨，，，勇于担当，，在数不清的风雨锤炼中
，，始终迎难而上，
，充分诠释了老洋丰人无私奉献的精神
，，，，为其他干部职工作出了良好的表率。。。。（魏露帆）