杨文霞正在检查筒布质量
人物档案:杨文霞,,山东戴胜塑编厂缝纫车间副主任,,,,她的名字在山东戴胜塑编厂就是雷厉风行的代名词。。。。工作6年多来,,,,她一直兢兢业业、、尽心尽力,,始终保持着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,,,,勤勤恳恳,,任劳任怨,,,多次获评集团“先进工作者”和“劳动模范”光荣称号。。。
一、、身先士卒学操作技能
众所周知塑编厂缝纫车间女工年龄偏大,,,,学历较低,,学习能力相对薄弱,,为使生产迅速达到预期要求,,,,杨文霞自担任车间副主任以来,,一直将提升员工操作技能放在工作首位。。。特别是新厂搬迁后,,所有设备都较以前的设备先进很多,,,,对员工的操作技能要求高,,,特别是切缝机设备是当前最先进的一体机,,,对操作技能要求更高。。。。俗话说:“打铁还需自身硬”。。为了在短时间内让员工掌握新设备的操作技巧,,,,她经常利用下班时间加班加点对新进设备的性能、、操作方法、、、操作顺序进行潜心研究和摸索熟悉。。当她能够熟练掌握新设备的操作方式之后,,就在车间一遍又一遍地现场指导员工学习,,,然后再在员工中筛选几个操作较熟练的人员,,,,让她们当主操、、当“师傅”,,,,以点带面,,,,再辐射到全车间。。。。功夫不负有心人,,,在她的精心指导下,,,,新厂开车顺利,,,,达到了理想预期。。现在几位岗位主操都开玩笑称自己是杨主任的“亲传弟子”。。。。
二、、、勤查多检把质量大关
“包装袋是产品的‘脸面’,,,,面向农户,,代表着公司的形象,,作为一名基层管理人员,,我一定要确保每一条包装袋都做工精良。。”杨文霞的一番话道出了她的工作信条。。。。缝纫车间是塑编厂的最后一道工序,,,也是把好成品质量的最后一道关口。。。。杨文霞深知自己责任重大,,每天无论是严寒酷暑还是风霜雪雨,,她都会提前一个小时到厂检查产品质量、、、询问上个班的产量、、、查看机器是否正常等等,,一旦发现不合格产品坚决返工,,,不允许任何一条有瑕疵的包装袋流向成品库。。记得有次切缝岗位一员工贪图高产量,,私自调整设备速度,,杨主任发现后,,,耐心地给这位员工讲解了更改设备速度后的严重影响,,,帮助这位员工认识到自己的错误,,,,并将产品质量放在工作首位。。因为杨文霞对产品质量的严格把关,,,从她担任副主任以来,,,塑编厂从来没有收到过各生产厂和客户对包装袋成品质量的投诉。。。。
三、、奋战一线保公司订单
杨文霞在工作中时刻以大局为重,,,,始终坚持公司利益为先。。。。疫情期间,,公司各生产厂按国家规定全面停工,,可是塑编厂编织袋的订单却没有停。。。。疫情缓解工厂复工之后,,,为了完成订单,,保障各生产厂的需求,,,,她对员工的上班时间进行了合理调整,,,,但是由于员工在家休息了一个月之久,,大量的体力劳动导致部分员工手腕、、胳膊出现不适现象,,,,为了配合员工做好订单任务,,,她每天在缝纫车间和员工一起对编织袋进行分类、、、、做质量检查,,,,人就像一个陀螺一样在车间飞速运转,,,,期间的辛苦不言而喻,,因此车间员工个个对她佩服的五体投地。。
四、、增强服务创和谐车间
“作为一名车间副主任,,,,我不仅仅是一名基层管理干部,,,更是每位员工的服务员,,,时刻为员工做好服务,,,,为生产创造良好的生产环境就是我的首要工作。。”杨文霞是这样说的,,,,也是这样做的。。。。一个车间70多人,,人员之间性格迥异,,,难免会有一些小摩擦。。因此,,杨文霞每天在坚持做好自己本职工作的同时,,,,都会细心询问每位员工的需求,,认真聆听她们的心声,,及时将员工之间的问题扼杀在摇篮之中。。。。记得有一次,,山东戴胜在加急生产肥料,,,,白班人员加大了产量,,,导致中班半成品袋数量减少,,,挽口岗位人员担心袋子少影响计件工资,,,个别员工就私自多拉袋子占为己用,,,引发了部分闲置职工的不满。。。杨文霞发现后,,,迅速对两方员工进行了劝导,,将袋子数量进行了重新合理分配,,使得两方员工都皆大欢喜。。。
“细雨湿衣看不见,,,,闲花落地听无声”,,杨文霞,,,就是这样普普通通,,始终坚持公司利益为重,,从大局出发,,躬亲力行,,,,她不仅是员工的贴心老大姐,,,,还是山东戴胜缝纫车间的“管家婆”。。