人物档案  刘传良，，
，，男，，，，生于1972年，，2006年进入宜昌戴胜工作
，，2016年光荣加入中国共产党，，历任该公司磷铵厂操作工、、生产班长
、、车间主任等职，，，现任磷铵厂副厂长。。。。

        仔细盘点刘传良在戴胜工作的14年，
，，从一名普通操作工到分厂副厂长
，，，期间的每一次进步
，，都凝聚着刘传良辛勤的付出，，
，，14年来
，，，刘传良始终以戴胜“简单做人、、、用心做事”的企业文化理念要求自己
，，，
，用汗水书写着一名职业工人对企业的无限忠诚
，，以自己的实际行动诠释着一名新时代产业工人的职业情怀。
。。。

勤于钻研  孜孜以求

        2006年7月，
，，刘传良应聘进入宜昌戴胜工作，，，在公司磷铵厂担任中央控制室操作工，，，，对于磷复肥生产工艺，，刘传良可谓一个地地道道的“门外汉”。
。。。面对这全新的课题
，，，为了能尽快掌握工艺原理
，，更好的胜任岗位工作，，，，在当班期间，，，他虚心地向车间老师傅们求教
，
，但凡有疑惑，，就一定要追根溯源，
，，不仅要知其然，，而且还要知其所以然，
，然后将师傅们教给他的解决办法，，，详细地记录在一个专门记录车间疑难杂症的笔记本上，，再利用工余时间对笔记本记录的典型案例进行消化
。。。通过这样不断积累总结
，，，刘传良很快掌握了磷铵生产的全部工艺原理，，成为了车间的操作能手。。。

        2009年底，，
，，由于寒冷天气和设备老化等问题影响
，，刘传良所在的磷铵厂一车间生产指标一度不能达标，，
，，成品质量每况愈下
，，，严重影响了车间生产任务，
，，公司技术部门就此成立技术攻关小组，，
，，深入车间查找问题。。虽然情况有所改观
，，，，但效果不佳，，，一直未能从根本上解决问题的根源。。。当时刘传良是车间生产班长，，，，他结合自己几年来积累的经验，
，并查阅了大量专业书籍，，，，经过全面、、
、
、客观地分析，，他提出改变循环风机路径的办法，，
，，并详细陈述了自己的理由，，他的意见很快被技术攻关小组采纳并投入整改，，，并一举解决了技术难题。。
。

严格管理  精益求精

        “慈不掌兵，，，，情不立事”。。
。
。身为管理干部，，，，刘传良始终从严要求车间里的每一名职工。
。。他坚持推行生产车间班组建设，，
，，坚持车间生产及任何管理事务公开化
、、透明化，，，，让车间全体员工都参与到车间争先创优工作中来，，，，让每一位职工充分行使主人翁的权利，，，对车间事务进行监督
。。他根据车间的实际情况，，对车间工艺指标进行了重新修订，，狠抓源头管理，
，把考核目标细化到每一个班组，，并严格兑现生产工艺指标，，，，做到奖罚分明，，
，，在给予每一位员工压力的同时
，，，也激发他们的主观能动性。。。。

        在培养车间员工的综合素质方面，，，，他率先在公司各生产单位开展“班后半小时”学习活动，，，即利用各生产班组下班后的半小时，
，对员工进行工艺及安全知识培训，
，教育、、引导员工养成正确的职业道德观
。。通过长期坚持，，他所带领的车间员工综合素质得到了全面提升
，
，一直以来，
，，磷铵厂一车间从未发生重大安全事故，，，，并且对于公司下达的生产任务，，均能超额完成。。车间的凝聚力和整体战斗力得到了公司的全面肯定
，，，“班后半小时”学习活动迅速在全公司范围内进行推广，，，，刘传良本人的管理经验和管理能力也得到了公司的普遍认同。
。
。。

甘于奉献  无怨无悔

        在公司工作的这些年间，，刘传良到底度过了多少个不眠之夜，，似乎早已无从计算。。。这么多年的春节，
，
，他基本都是在车间度过的，，，，当别人正在和家人团聚的时候，，，他却坚守在生产一线，
，坚守在自己的岗位上
，，凭心而论，，，他是一名合格的车间管理干部
，，但是坦诚地说，，
，他并不是一名称职的父亲，，，，对于自己的女儿，，，，他给予的父爱少之又少。。刘传良的女儿正读小学
，，尽管小小年纪，，，，但小女孩早已具备了独立生活的能力，，，，每天早上自己搭公交车上学
，，，，中午在学校食堂就餐
，，，，放学后自己做作业
，，自己照顾自己。。而作为孩子的父亲，
，刘传良何尝不想给予孩子更多的陪伴、、更多的呵护
，
，但是强烈的工作责任心让他在家庭和工作两者之间根本无法兼顾
。。。
。

        在进入戴胜工作之前，，
，，刘传良是一名下岗工人，
，，下岗工人再就业的艰难，，，，一度让他刻骨铭心，，对于戴胜所赋予他的一切，，他始终心怀感恩
，，，并且以自己的行动去回报着企业，，，无论何时何地，，，他始终以企业的利益为重，，，，顾大局
、、
、、识大体
，，
，不计得失，
，辛勤付出。。。。

技改创新  永不止步

        技改创新是企业发展的灵魂，，，只有不断创新
，
，
，，企业才会进步
。
。。
。在公司工作的这些年里，
，，，由刘传良提出并主导实施的技改项目多达十余项，，，并且这些技改项目均取得非常明显的实施效果。。。
。

        2017年，，，，刘传良提出并主导磷铵厂磷酸车间错汽盘改造，，，，年节约生产成本50余万元。。。2018年，，，，刘传良建议对车间渣浆泵机封进行改造，，
，每年节约用水6000余方……

        2019年初，，，刘传良被任命为公司磷铵厂副厂长，
，，，主管磷石膏综合利用项目
，，，
，该项目在节能降耗、、、资源循环利用方面有着深远意义，，，，该项目在国内技术尚不成熟，
，，，所以部分工艺和设备都存在一定缺陷，，很多中间环节都处于摸索阶段。。。试运行阶段，
，刘传良反复对照设备图纸，，每个工段逐一进行改造，，，在短短不到一个月的时间里，，，基础改造全部完成并正式投入运行，，，运行效果良好。。。。

        阅尽征程好风光，，，，更有盛景在前头。
。。十余年来，，，
，刘传良多次获得集团劳动模范、、先进工作者等荣誉称号，，，，如今
，，，在新的工作岗位上，，，，刘传良正带领车间员工
，
，，以更饱满的工作热情，，
，更昂扬的斗志，，，为企业发展贡献着自己的力量
。。
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