学习董事长2020暨2021年总结动员大会上的讲话和公司总结动员报告，，，
，回顾戴胜近年来走过的艰难历程，，很自然地联想到《三国演义》中关云长千里走单骑的故事
。。。
       关云长千里走单骑，，，
，过五关斩六将
，
，是国人耳熟能详也津津乐道的故事。
。。。故事说的是关羽因一度被曹操所擒，，，，在官渡之战中诛颜良斩文丑
，，，，立功报答之后
，，，得知兄长刘备所在，，挂印封金，，，，拜辞曹操，
，
，护送二位嫂子前往河北寻找兄长刘备。。。
。从许昌出发后，，
，
，沿途经过东岭关、
、、洛阳、、、汜水关
、、、、荥阳和滑州五处城关，，斩杀了把关拦路的孔秀、、、、孟坦、、韩福
、、卞喜
、、王植和秦琪六员大将，，，终于得过黄河。。这个历程成为关羽忠肝义胆的象征，，，，也是其赫赫一生的最重要战绩之一。。。。
       后世人敬仰关公忠心报主英勇无比
，
，并以此励志：下定决心克服重重困难，，，
，冲破任何艰难险阻取得最后胜利。。
       戴胜近几年来走过的艰难历程，
，，与关公此行好有一比！
！前有堵截后有追兵，，一路险阻关隘重重！！！！好在，，，“六将”我们已经斩落大半，，，
，“五关”也已闯过四关，，，，但是，，，离大功告成还需背水一战
。。。。
       各位看官千万别说，，，，产肥就是产肥，
，，，卖肥就是卖肥，，干嘛把事说得那么严重？
？
？
？请听我娓娓道来，
，，想必亲会豁然开朗。
。
。。
       常言说“商场如战场”。。。商场上的征战同样是你死我活。。君不见，，，三五年、、七八年前曾经排行中国磷复肥行业前三强
、、中国化工十强的企业，
，如今还有几家风光依旧？？？戴胜却在残酷的市场竞争中稳打稳扎走向更大的辉煌，，不断推出新型肥料
，，在多数肥料企业销量下滑的行情下，
，我们的销量以10%左右的增幅连年创佳绩
，，独领风骚！
！！！
       这些前三强、、十强中风光不再的落马大将，，，并不是戴胜将之挑落马下，，，，是市场的选择。。。市场为什么作出这样的选择？？？？是因为我们造真肥，
，造好肥，，，研发和推广新型肥料
，，，马不停蹄，，，逾战逾勇；因为我们用心地服务种植户，，，我们的产品和服务赢得了人心，
，，让我们有了良好的口碑
，，，，让我们更强大了；我强敌弱，，才有了“胜者为王”“大嘴通吃”的分野。。。
       我们直接面对着
，，，，而且还需将之斩落马下的对手还有不少，
，比如假冒伪劣肥料冲击市场
、、忽悠团坑农害农、、、市场恶性竞争打价格战……等等，
，，，诸多横亘在我们前进路上的障碍，
，
，只有将之一一挑落马下，
，，我们才能闯过关隘，，
，冲出重围，，，，赢得最后的胜利。。
。。
       根据我多年来走访市场的调研和分析，，，我判断
，，，戴胜千里走单骑的行程已经走过了900里，，，，还有最后一道关隘
，，，，那就是新型肥料的研发
、、、生产和推广关
！！
       根据国家的宏观政策，，
，，几年来实行供给侧改革
，，，，简言之，，
，，就是供给方提供更优质的产品，
，，
，极大地满足人民群众对物质文化生活高标准的需求。
。更通俗地说，，
，，就是从“吃得饱”向“吃得好”（当然不仅仅是满足吃的需求）过渡。。。。去年
，
，，国家又出台了有关消费侧改革和内循环的大政方针
，，，这是将供给侧改革引向深入落到实处的具体谋划。
。戴胜进行产品创新，，，，大力推广新型肥料，，是落实国家的大政方针的具体行动最生动的体现
。。
       从企业层面讲，，董事长部署用几年时间，
，，让我们的新型肥料总量占比达到40—50%，，，
，这不仅仅与党和政府的政策高度合拍，，更重要的是：我公司推出的新型肥料，，，已经在市场上得到了验证，，，在增产增收、、提升农产品品质、、减肥增效等诸多方面见到了实效
，，得到了种植户的认可
、
、、信任和青睐。。。。而且
，，，，不少新型肥料是人无我有的，，一旦推广开了，，可以拴住用户，
，，，自然就可免受低价劣质肥和打价格战等诸多干扰，
，，，带动传统肥料的销售也是顺理成章的。。
。
。所以，，我们冲过新型肥料的研发、、
、生产和推广关，，，
，其意义是不言而喻的。。。。
      要过这道关隘，
，，那不单是业务员和农化员的事，，，，是全体洋丰人共同的一项最伟大的事业。。。。研发、、生产
、
、、销售、、示范推广、、指导种植方方面面协调配合好
，
，，我们的产品才能更好地走向市场，
，走向全国，，成为中国农民之最爱
。。。从这个层面来说，，
，这一关又是最艰难的关隘
！！
       在2020塈2021年总结动员会上
，
，，，董事长的讲话和公司的报告都提出了今年以及“十四五”的宏伟发展目标
。
。。
。要实现这个宏伟目标，，，
，可以说，
，
，，我们目前正面临着过关斩将的关键时期
。。
。。
       随着国际疫情的发展
，，，，“中国人的饭碗要牢牢端在中国人的手上”已成为共识，，，由是
，，，
，我国政府加大了对农业的重视程度，，
，减少甚至杜绝抛荒，
，
，，会成为今年以至今后一个时期的洪钟，
，一定会警钟长鸣！！！粮食产品价格的提高，，，会极大地刺激农民种田的积极性。
。随着环保力度的不断加大，，
，一些同行在迁厂重建的当口，，一些制造假冒伪劣产品的小厂被遏制，，，
，直至出局。。。凡此种种
，，，都给我们提供了更大的发展空间。
。。。创造了有利条件。。我们完成“千里走单骑”最后一百里冲刺，，，，可谓千载难逢机遇！！
！
      天时地利人和
，，此时不战
，，，，更待何时！
！！！
      我们公司的业务员应该体会最深：新世纪的头十年，，，咱们的产品在市场上是抢手货，
，说起是戴胜的业务员，
，，被同行高看一眼，，
，，商家求着咱们的货，，，唯恐拿不到洋丰产品的经营权，，，在哪怕是新开发的市场也是如此。
。。。但是这几年市场出现了恶性竞争，
，出现了“劣币驱逐良币”的反常现象，，，咱们的业务员在市场上做得异常辛苦
，，，，异常艰难。。。
。
      我敢断言，，经过今年和明年的努力
，，，，我们把新型肥料的推广关闯过去了，，，往大里说，，
，
，会奠定戴胜“十四五”以致未来十年的发展基础。。。
。从小里说，，，，我们又会过上五到十年好日子！！！业务员不会像如今这么艰难了。。。。
      人和人的差异本不是很大，，
，当朱之文
、
、、“草帽姐”不被发现和发掘的时候，，
，
，他们的歌声一文不值！！！！品牌与品牌、
、企业与企业也是如此，，
，拉开了差距
，，拉大了差距，，，，就会让人望尘莫及！
！我们推广新型肥料的战役，，，就是让戴胜与别的品牌拉开差距，，，，拉大差距的关键一役，，而且我们已经走过了900里，，，，冲过最后一百里，，我们就会是“笑到最后的人”！！！
       “胜利在向你挥手，，，，曙光就在前头！！！”