——记2015年度劳动模范、、、四川戴胜磷铵厂磨浮车间副主任林桥
编者按:林桥,,,男,,1983年6月生,,湖北荆门人,,2004年9月进入戴胜总部硫酸钾复合肥厂,,,2010年5月调到四川戴胜磷铵厂,,先后在选矿车间任修理班长、、车间副主任,,,现任磨浮车间副主任。。。在工作和生活中,,,,他成功地扮演着“异乡人”、、、“设备人”、、“洋丰人”三种角色,,成为员工们学习的楷模,,,,于2013年和2015年两次被评为集团公司“劳动模范”。。

作为“异乡人”,,,林桥擅于团结车间员工,,,让团结产生生产力 四川戴胜磷铵厂选矿车间人员结构复杂,,按地域分有湖北人、、湖南人、、四川人和云南人,,,,按民族分有汉族人、、、彝族人和白族人,,按学历分有初中生、、、、高中生和大专生。。如何将这样一群人团结在一起,,,激发他们的工作热情,,是林桥这个异乡管理者要解决的首要问题。。为此,,他积极了解四川当地少数民族的风俗,,,,尊重员工民族习惯,,,,不去触犯员工的民族忌讳,,,做到与各民族员工和谐相处。。。。在工作中,,他呵护职工,,,,做到少指责、、多指导,,,在员工遇到困难时,,,,主动伸出援手,,,,帮助他们度过难关。。。。生活中,,,,凡遇到员工家中有红白喜事,,,他都主动借机串门,,学习和了解其他民族的生活习惯,,,,让自己尽快融入其中。。正是他这样真心对待车间每一位员工,,,员工也被他的诚意所感动,,,大家凝聚在一起,,,,工作干得十分有劲。。。团结出力量,,,,他所带领车间的战斗力和执行力,,,,在磷铵厂始终名列前茅。。。
作为“设备人”,,林桥精心管理和维护好车间的所有设备,,让它们发挥最大效能 选矿车间设备磨损大,,维修频次高。。。作为分管设备的车间副主任,,,,他多次在设备维修中,,,提出独特见解,,,,解决设备“病症”。。。。去年底磨浮车间大修期间,,因为球磨机鼓形给料器已运行4年,,,磨损严重需立即更换。。。如果更换原厂配件约需4万元,,,,为节约成本,,,,林桥查阅大量资料并向多方技术单位咨询后,,大胆提出采用直接送料至进料螺旋加填料密封,,代替原给料器的技改方案,,既可以节约成本,,又不影响生产。。技改项目实施后,,,,效果较好。。。。在平时检修设备时,,,林桥也下足功夫,,,,能修好的绝不换零件,,,,能换零件的绝不换整件,,,把每件设备的效能发挥到最大值,,为企业挖潜增效降成本贡献自己的力量。。
作为“洋丰人”,,林桥时刻注意维护公司形象,,,,用实际行动感化他人 在日常工作中,,,,车间员工有时会发些牢骚,,说些不利于公司形象的话。。这时候,,,,林桥就会站出来及时纠正。。他用自身的经历告诉员工,,付出一定会有回报,,,并与员工分享自己作为洋丰一员的自豪。。。。他经常说,,,一个不能将自己融入到企业当中来的员工,,公司也不会重用你,,,,因为你总是将自己置身于企业之外,,,,把自己当做“过客”。。。就这样,,他用自己的言行维护着公司的形象,,,用自己的实际行动来感化周围的每一个人。。
改变的是角色,,,不变的是职责。。。林桥在平凡的岗位上,,,用自己的实际行动为“劳动模范”称号增光添彩,,,绘出了一道绚丽的人生。。。。